地点:公司1#会议室
2013年11月29日至12月1日,来自上海的三位管理专家对想的|瑞狄安公司进行了3天的企业管理诊断;尤其针对生产和质量两大部门,结合公司实际运营情况和今后三五年的发展规划,专家组提出了切实可行的改善和提高的建议。
三位专家长期在世界500强企业工作,分别在企业运营、质量和生产,以及设备和安全管理方面,有着丰富的外企工作经验。深入浅出的分析,并且结合瑞狄安公司实际情况提出的改善建议,也得到了与会的公司各级管理干部的一致认可。
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2013年11月29日至12月1日,来自上海的三位管理专家对想的|瑞狄安公司进行了3天的企业管理诊断;尤其针对生产和质量两大部门,结合公司实际运营情况和今后三五年的发展规划,专家组提出了切实可行的改善和提高的建议。
三位专家长期在世界500强企业工作,分别在企业运营、质量和生产,以及设备和安全管理方面,有着丰富的外企工作经验。深入浅出的分析,并且结合瑞狄安公司实际情况提出的改善建议,也得到了与会的公司各级管理干部的一致认可。