2017年1月6日，想的|瑞狄安召开2017年度安全经营动员大会，总结回顾了2016年工作，分析当前经营形势，安排部署2017年度生产经营工作。董事长欧阳雅鸿先生、总经理易丽虹女士，以及各部门负责人及部分一线、二线生产员工齐聚一堂，共谋发展。
想的总经理易丽虹首先作了开场发言，她用一个非常形象的开车比喻，说我们的工作好比开车，道路很宽，但如果没有规则，没有双实线，可能会有层出不穷的交通事故发生；道路上划了虚实线，表面上看起来开车没那么爽了，实际上在规则下的开车，速度反而会更快，也更安全。2017年我们的生产经营也要在规则中求发展、求前进。
紧接着，外贸部、内贸部、制造部、采购部、质量部、工程技术中心、财务部、物流部、技术部、行政人事部负责人纷纷发言，一致表示将紧紧围绕公司2017年度工作计划来开展各项工作。
回顾过去，寄语未来。会上，想的董事长欧阳雅鸿先生公开了一组公司2016年主要经营状况数据：“从2010年开始，公司员工每年至少保持了平均10%-15%左右的增幅，少数骨干同事年增幅甚至超过40%；2016公司人均工资同比增长16.56%；年销售额同比2015年增长12.71%。”数据显示，自进军国内市场以来，想的发展势头强劲，在产品开发和销售方面都取得了不俗的成绩。
欧阳雅鸿先生表示，2016年想的是卓有成效的一年，2017年我们的目标更具有挑战性，希望大家充分发挥每个人的核心作用，相互合作，在努力完成每个月、每个季度的小目标的同时，进一步提升想的电采暖科技系列产品的市场竞争力，提高国内外市场份额，为实现公司未来2-3年的战略规划奠定坚实基础。
新的目标已经确立，新的征程已经启航，会议结束之际，与会的想的|瑞狄安公司全体员工还就确保2017年度安全经营生产“零事故”目标，集体举起右手宣誓：从我做起，遵章守纪；履行职责，关爱生命；安全作业，文明工作。
