今年5月，SHARNDY想的电热毛巾架创始人欧阳雅鸿和他的10个部门经理参加了108公里沙漠挑战赛，徒步进入荒无人烟的戈壁滩，历时4天3夜，终于完成挑战成功走到终点。这一举动引起相关媒体的关注，六月，欧阳雅鸿作为封面人物登上第37期的《八点》杂志，访谈中，企业家戈壁徒步的经历和趣闻让人难忘，而创办企业过程中经历的酸甜苦辣更是让人敬佩。
制作电热毛巾架的灵感来源
2004年，欧阳雅鸿在意大利参展，看到了一款暖气片。这种在寒冷地区常用的产品，在整个展览环境中并不起眼，但却引起了他的注意。
回国后，他便开始琢磨，同样是利用热能效应，能不能将水暖改为电热？能不能制造出一种电热产品，可以烘衣服和毛巾，应对南方梅雨天气时衣物潮湿难干的问题呢？
欧阳雅鸿做事一向雷厉风行，有了初步的想法后，他很快利用自己做五金外贸的资源，找到了广东的一家企业，开始设计研发这款产品。整整5年时间，他没有在产品上盈利，研发生产的成本都是他开外贸公司时赚的钱。熟悉的人都说，欧阳是不是“病”了，赔本赚吆喝。欧阳雅鸿并没有在乎旁人的眼光，他凭着一股拼劲儿“逆流而上”，硬是将SHARNDY想的电热毛巾架从“灵感”变成了“现实”。
资金、技术和专利的考验
2008年的时候，欧阳雅鸿面临着产品资金和品质的双重考验。他为了把现金流用到做产品上，放弃了换新车的念头。据欧阳雅鸿描述，当时电热毛巾架虽然是做到了批量生产，但产品质量和销售数量都不乐观。要发展，就必须解决技术难题，让产品质量上去，并获得权威的安全认证。
欧阳雅鸿意识到，唯有建立自己的生产工厂才能更好地把握产品用料并做好质量监督，以达到提升产品质量的目的。2009年，他创立了宁波瑞狄安采暖科技有限公司，建厂房、买设备，还相继成立了五金和模具加工中心。继而瑞狄安的自有品牌“SHARNDY想的”生产的电热毛巾架质量得到了保证，并陆续在英国、美国、俄罗斯、澳大利亚等国家和地区打开了市场。
2011年的时候，因为产能增加，瑞狄安厂房面积扩增10倍，达到1.1万平方米。多数同行没有研发团队，瑞狄安却建成了一支9人的研发团队，甚至还有一支专利小组。
成立专利小组也是基于公司在发展过程中的一次深刻的教训。2006年，美国一家世界500强公司认为“SHARNDY想的”旗下一款销往英国的产品侵犯了他们的专利，派出了其美国总部、英国公司、德国公司、中国北京公司和上海公司多达8人的法务团队，追到了同年想的在上海厨卫展的展台上。从那时开始，欧阳雅鸿认识到专利的重要性，他要求研发团队在研发新产品的同时一定要重视专利，并通过在国内外申请专利的形式保护自己的知识产权。
公司的文化建设
在公司行政楼，一楼大厅的三面照片墙十分引人注目，很多来访的客户都不禁驻足观赏。
一面是客户墙。每一位来瑞狄安的客户，都会在此留下一张珍贵的合影，欧阳雅鸿对每一位客户耳熟能详，每隔一段时间，他都会做一次回访。
一面是活动墙。瑞狄安的团队活动十分丰富，有年中酒会、有新年Party、有户外拓展，还有独具特色的108公里沙漠挑战。喜欢唱歌、摄影、健身的欧阳雅鸿，会时不时在活动墙上分享自己的生活照片。
一面是员工墙。入职的每一位员工都会亲自挂上照片，留下入职感言。当员工离开时，再由员工自己取下这张照片。满满的仪式感，表达着公司对每一位人才的尊重和认可。
欧阳雅鸿希望能通过照片墙，记录公司成长过程中发生的点点滴滴，并将“共同创业、不断创新、乐于奉献、追求卓越”的理念传达给客户和员工。
成绩与收获
“SHARNDY想的”，这个富有浪漫色彩的名字起步于2003年，历经15年，在每一个面临资金、技术和专利等考验的转折点，欧阳雅鸿都带领员工果断地做出了合适的选择。如今，“SHARNDY想的”已经申请了230多项专利，有80余份认证证书，产品出口欧美已达14年之久，品牌已遍布全球40多个国家和地区。
“想的，想的，想你所想的”，让梦想延续，这就是欧阳雅鸿与“SHARNDY想的”关于坚持的故事。
